Событие уже прошло. Ближайшие похожие события — ниже.

«Проектная дирекция 2026: управление без срыва сроков по проектам, перерасхода нормочасов и перегрузок для трудоемкого производства»

Name: «Проектная дирекция 2026: управление без срыва сроков по проектам, перерасхода нормочасов и перегрузок для трудоемкого производства»
Start: 2026-06-25
End: 2026-06-25

25 июняЛокация не указанаОнлайнБесплатно

IT-Информационные технологииФинансы/Экономика

«Проектная дирекция 2026: управление без срыва сроков по проектам, перерасхода нормочасов и перегрузок для трудоемкого производства»

Приглашаем на бесплатный вебинар для НИПИ, КБ, ИТ «Проектная дирекция 2026: управление без срыва сроков по проектам, перерасхода нормочасов и перегрузок для трудоемкого производства», который состоится 25 июня с 11:00 до 12:30 по московскому времени. КАК ВЫПОЛНЯТЬ ПЛАН ПО ПРОЕКТАМ БЕЗ СРЫВА СРОКОВ И ПЕРЕРАСХОДА НОРМОЧАСОВ? Руководители проектно-ориентированных организаций сталкиваются с такими ситуациями: • Сроки проектов постоянно срываются • Перерасход трудозатрат: бюджеты и лимиты трудозатрат часто превышаются • Перегрузки и простои: одни сотрудники перегружены, другие в простое • Планы не синхронизированы: графики проектов и графики работ подразделений не взаимоувязаны и не синхронизированы между собой • Слабая управляемость: все проекты уникальны, и как следствие проектная деятельность сложно управляема • Отклонения видим поздно: данные по проектам разрозненные - невозможно оценить состояние проектов в моменте Расскажем на вебинаре для проектно-ориентированных организаций, как решить эти проблемы в 1С:РМ. Антон Родин расскажет про авторскую разработку ITLand – решение для контроля исполнения проектов и производственного плана в обновленной 5 редакции «1C:РМ» – Проектная дирекция. За счет использования заложенной в систему методики управления портфелем проектов Вы получите: 1. Верхнеуровневое планирование – система дашбордов, позволяющая управлять трудозатратами, сроками и ресурсами проектов и портфеля без углубления в детали 2. Контроль выполнения производственной программы в деньгах и нормочасах 3. Сквозной процесс ГИП-Руководитель подразделения-Исполнитель - прозрачность планирования и факта исполнения трудозатрат 4. Управление конкретным проектом: реагируйте на изменения в проекте своевременно, а не когда уже поздно с помощью гибко настроенного набора показателей ПРОГРАММА ВЕБИНАРА 1. Покажем дашборд, на котором вы будете видеть, выполним ли производственный план проектов, когда нужны доп.ресурсы, а когда доп.проекты 2. Расскажем, как создать единый подход к планированию проектов с помощью шаблонов проектов 3. Рассмотрим рабочее место руководителей подразделений и взаимодействие с руководителями проектов в единой системе 4. Покажем, как осуществлять мониторинг состояния проектов через панель показателей и контролировать план-факт выполнения объемов 5. Вы увидите, как проанализировать количественно и качественно переделки по проектам и выявить их причины 6. Поделимся кейсами заказчиков – ВНИИНефть, ИЗТТ, Криогаз и другими. К участию в вебинаре приглашаются сотрудники проектно-ориентированных организаций, которые управляют сроками, объемами работ и загрузкой: - Директор по производству - Директор проектного офиса - Главный инженер - Генеральный директор Участие бесплатное, требуется предварительная регистрация.

Регистрация и подробности — на официальном сайте организатора.

Назад в каталог

Похожие предстоящие события