8 сентября — 8 октябряМосква, РоссияОфлайнБесплатно
HR и управление персоналомМенеджмент
О тренинге «Строя бизнес через людей, мы экономим своё время. Если время не экономим, значит строим бизнес не с теми людьми». Тренинг ведёт действующий предприниматель и руководитель производственно-инжиниринговой компании, а не эксперт или наёмный сотрудник. Компания на рынке с 2012 года. Занимаемся слаботочными системами и электрооборудованием. Специализируемся на премиальных жилых комплексах и бизнес-центрах. Работаем с ведущими девелоперами, архитектурными бюро и проектными институтами. Собственное производство и шоурум в Москве, 40 сотрудников в штате и ни одного «начальника» — отсутствуют как класс. Разберём подбор персонала как бизнес-процесс, который можно выстроить и делегировать, оставляя контроль за собой. Поймёте, как привлекать и нанимать сотрудников, не погружаясь при этом в операционный процесс. Программа В первой части рассмотрим основные этапы подбора персонала как бизнес-процесса. Во второй — разберём реальные кейсы участников тренинга в формате мастермайнда. Шаг 1. Определяем задачи бизнеса и функции будущего сотрудника. Понимаем, зачем он нужен компании и какой результат от него ожидаем. Шаг 2. Составляем профиль должности и портрет идеального кандидата. Понимаем, кого именно искать и по каким критериям оценивать соискателей. Шаг 3. Анализируем рынок труда, предложения работодателей и ожидания соискателей. Понимаем, насколько реально найти нужного специалиста и на каких условиях. Шаг 4. Определяем источники поиска, этапы отбора и способы оценки кандидатов. Выстраиваем воронку найма и последовательность работы с соискателями. Шаг 5. Размещаем вакансию и самостоятельно ищем подходящих специалистов. Формируем базу кандидатов, из которой будем выбирать будущего сотрудника. Шаг 6. Квалифицируем соискателей и отсеиваем неподходящих кандидатов. Оставляем только тех, кто соответствует профилю должности и требованиям компании. Шаг 7. Проверяем профессиональные компетенции и личностные качества кандидатов в реальной работе. Принимаем решение о найме на основании полученного результата. Шаг 8. Вводим метрики, контроль, автоматизацию и распределяем ответственность. Превращаем подбор сотрудников в управляемый и воспроизводимый бизнес-процесс. Организация Это камерное мероприятие только для предпринимателей и руководителей компаний реального сектора. Количество участников ограничено — всего 5 мест. Тренинг проходит в офисе компании — стильном лофте XIX века в пяти минутах от метро «Бауманская» и «Красносельская». На территории бизнес-центра есть бесплатная парковка для гостей, пропуск оформляется заранее. Свежесваренный кофе, чай и печеньки — бонусом. Москва. Практический тренинг по подбору персонала от действующего предпринимателя и руководителя. Разберём реальную систему найма, которая используется в биз…
Регистрация и подробности — на официальном сайте организатора.
