Система долгосрочной нематериальной мотивации. Как удерживать сотрудников без увеличения ФОТ, предотвращать выгорание и находить ресурсы для развития компании

Name: Система долгосрочной нематериальной мотивации. Как удерживать сотрудников без увеличения ФОТ, предотвращать выгорание и находить ресурсы для развития компании
Start: 2026-09-17
End: 2026-09-17

17 сентябряРоссияОнлайн

HR и управление персоналом

Система долгосрочной нематериальной мотивации. Как удерживать сотрудников без увеличения ФОТ, предотвращать выгорание и находить ресурсы для развития компании

Что делать, если сотрудники уходят даже после повышения зарплаты, а постоянно увеличивать ФОТ невозможно? На вебинаре разберемся, какие факторы действительно влияют на долгосрочную вовлечённость и удержание сотрудников. Вы узнаете, как подбирать мотиваторы под конкретных людей и выстраивать систему, которая помогает удерживать сильную команду без бесконечного роста затрат на персонал. Деньги перестают мотивировать через 2–3 месяца после повышения зарплаты. Единственное устойчивое решение — системная нематериальная мотивация, которая работает как надстройка над справедливым уровнем оплаты труда. Долгосрочная мотивация — это не разовые акции, а продуманная система из мотиваторов, управленческих приемов и методик, которая соотносится с функциональными стратегиями и общей стратегией компании. И построение этой системы — в первую очередь задача руководителя, его инициатива, его усилия и его зона ответственности. Без участия руководителя система не работает. О чём поговорим: Узнаете, почему деньги перестают работать и что реально мотивирует сотрудников на дистанции Поймёте, как работает система нематериальной мотивации и почему это не разовые акции Получите информацию о более чем 20 мотиваторах — от профессионального роста до конфронтации и чувства вины Узнаете, как определить релевантные мотиваторы для каждого сотрудника Освоите золотое правило мотивации: почему фокус на двух мотиваторах сильнее, чем на пяти Увидите, как парные связки мотиваторов дают синергию Поймёте, как связать мотивацию с KPI, стратегией и бизнес-процессами Узнаете о рисках внедрения: субъективность, несправедливость, избыточное внимание — и как их избегать Получите практические шаги для начала внедрения: с чего реально начать и как сделать первый шаг без лишних затрат Поймёте, почему построение системы мотивации — это задача руководителя, а не только HR Практическая часть Вебинар построен на сочетании системного разбора и работы с реальными ситуациями участников. В ходе встречи вы сможете: разобрать собственные ситуации и проблемы с мотивацией сотрудников получить рекомендации по выбору подходящих мотиваторов задать вопросы эксперту и обсудить конкретные кейсы определить первые шаги для внедрения системы мотивации в своей команде Что получите по итогам вебинара: Понимание структуры системы долгосрочной мотивации Инструменты для диагностики мотиваторов сотрудников Практические алгоритмы работы с мотивацией команды Понимание того, как руководитель может влиять на вовлечённость сотрудников без постоянного увеличения ФОТ Краткую методику определения мотиваторов для своих сотрудников в качестве бонусного материала Кому будет полезно: собственникам бизнеса генеральным и топ-менеджерам HRD и руководителям по персоналу руководителям подразделений новым руководителям, которые выстраивают работу с командой всем, кто отвечает за удержание, вовлечённость и развитие сотрудников

Регистрация и подробности — на официальном сайте организатора.

Назад в каталог

Похожие события