Управленческие дилеммы собственника: как перестать тянуть бизнес на себе и начать делегировать

Name: Управленческие дилеммы собственника: как перестать тянуть бизнес на себе и начать делегировать
Start: 2026-09-24
End: 2026-09-24
Location: Москва

24 сентябряМосква, РоссияОфлайнБесплатно

HR и управление персоналом

Управленческие дилеммы собственника: как перестать тянуть бизнес на себе и начать делегировать Основная цель: Повышение управленческой эффективности собственников и руководителей субъектов малого и среднего предпринимательства города Москвы через освоение практических инструментов делегирования, приоритизации задач и системного подхода к управлению компанией. Ключевые темы для обсуждения: Дилеммы собственника «могу-хочу-надо»: как разбирать управленческие трудности и принимать взвешенные решения. Что делегировать, что масштабировать, а что закрыть: практические критерии распределения задач. Карта приоритетов собственника: как определить точки фокуса для роста бизнеса. Как перестать быть «заложником» собственного бизнеса и выстроить систему, работающую без постоянного участия руководителя. Для кого это мероприятие: Собственники и руководители компаний малого и среднего предпринимательства. Индивидуальные предприниматели на этапе масштабирования. Топ-менеджеры, отвечающие за операционное управление и развитие компании. Предприниматели, запускающие новые проекты и желающие сразу выстроить системное управление. По итогам мероприятия участники получат: Карту приоритетов собственника — готовый инструмент для фокусировки на ключевых задачах развития бизнеса. Практические навыки делегирования, позволяющие снизить личную нагрузку руководителя и повысить эффективность команды. Понимание, какие задачи необходимо делегировать, какие масштабировать, а какие закрыть. Возможность разобрать собственную управленческую ситуацию с экспертами-практиками в формате интерактива. Чёткое понимание следующих шагов по выстраиванию системы управления в своей компании. Спикеры Переверзева Наталья Юрьевна — Председатель Комитета Московской торгово-промышленной палаты по развитию бизнес-практик, президент Ассоциации профессионалов развития бизнеса (АПРБ), эксперт по организационному развитию и управлению персоналом. Романова Евгения Олеговна — Руководитель Комитета развития лидерства и управленческих команд Ассоциации профессионалов развития бизнеса (АПРБ), эксперт по управленческим командам.

Регистрация и подробности — на официальном сайте организатора.

Назад в каталог

Похожие события